需求分析有许多设施，最概况和实用的莫过于5W2H这种，还浅易上手。这篇著作，作家梳理的这个教化，但愿不错帮到专家。
需求分析是居品司理绸缪需求的必由之路，学会正确的需求分析不错让居品司理的使命变得愈加放纵。在本文，我将谄媚我方的教化，给专家梳理若何进行需求分析的学习。
一、学习贯通念念维图
二、学习贯通详备形容
2.1 为什么要进行需求分析
通过需求分析不错匡助居品司理得到一个合理完善的需求
在居品司理普通使命中收罗到的需求，好多齐是需求暴虐处一时的灵光迸发，这些需求是不完善的，这些也即是咱们常遭受的“一句话需求”。此时就需要咱们去分析需求，去找到需求珍爱的关键点；进而将需求进行完善补充，形成不错用于居品绸缪的确切需求。
2.2 若何进行需求分析
进行需求分析，率先要学会念念考。关于一个不知谈若何念念考的东谈主来说，去套用念念维模子则会渔人之利。而我在进行需求分析时，最常用的念念维模子是5W2H。
WHAT（念念考需求是在抒发什么，去索求需求关键字）：
贯通需求是什么，需要学会索求需求关键字
比如用户提个需求（背面齐以这个需求为例）：在订单查询页面加一个商品编码查询要求，从这句话里不错索求到关键词：【订单查询】【商品编码】【查询要求】。那咱们就知谈这个需乞降订单查询、商品编码、查询要求干系，那咱们就不错去看订单查询页面
天然，若是咱们没法看懂用户需求是在抒发什么时，将无法贯通的场地列到向用户二次相通的问题清单里，待约时候聚首相通。
WHY（念念考为什么有这个需求）：
是只需要稽查【商品编码】关联订单稽查订单责罚情况？还是为了批量查找出来【商品编码】关联的订单导出进行销售统计？或者是为了找出【商品编码】关联订单交给业务进行批量操作？
念念考原因是不错看下用户除了暴虐“一句话需求”有莫得提供其他信息，能不成不错佐证咱们进行原因判断。
若是无法佐证或者佐证不清，不错索求几个可能性的原因，同样列到向用户二次相通的问题清单里
WHERE（在那儿完了这个需求）：
这个需求是只在订单查询页面?订单责罚页面需要吗？销售报表页面需要吗？
用户暴虐需求可能只看到他需要的一部分，是以在分析需求时需要去分析这个需求最终需要在哪个场地进行完了。一般是不错凭据【为什么】去证据【在那儿】。
不错假定咱们得到到更详备的【为什么】信息，他是因为这个商品的订单在某个时候段初始匹配错了商品，因此他需要配合时候要求找到统统这个商品关联的订单进行订单责罚，微交易将这个时候段的商品批量找出来修改商品。那他的需求就不啻是查，而是查出来并进行责罚。那咱们将这个查询，作念在订单责罚页面也许更合适。
WHEN（在什么时候完了这个需求）：
需求就怕效性，因此作念需求分析，需要分析这个需求是要在什么时候需要完了，超时了，是否还有必要去进行完了？
若是已知的信息无法撑握时效性的评估，不错算作问题列进问题清单待与用户二次相通
探究用户预期的完了时候是多久，若是未按期完成产生的影响是什么。
WHO（谁暴虐这个需求的，谁来作念这个需求）
谁暴虐这个需求，需求暴虐处是谁？不同的需求方念念考问题的角度不一样，相通面目和经过亦然不一样。需求暴虐处的变装，不错爽气分为：客户/业务部门、本领配合部门、高层指令\雇主
谁来作念这个需求，是我还是本领配合部门？天然咱们算作需求的承袭方，但要明显不是统统承袭到的需求齐需要咱们来作念，需要为需求找到他最合适的部门。
HOW （需求的完了分析）：
不错礼服一个比拟完好的需务完了经过：【需求收罗】→【需求分析】→【需求绸缪】→【需求评审】→【需求劝诱】→【需求测试】→【需求上线】
在对需求的完了分析时，需要拆解每个经过里的还需要继续作念的任务，并分派好时候。
需要在意的是在需求的完了经过里，下个经过会因为信息不完备而被打回上个体式再行扩充。
HOW MUCH（需求的价值分析）：
需求的老本一般 从三方面分析评估参加：东谈主力老本（需要参加若干个东谈主，每个东谈主谋害若干时候；这个时候老本即是咱们常说的工时），物力老本（完了需求所需要购置的用具，就业器等），契机老本（完了该需求，所需要铁心的其他需求形成的吃亏）
去阻隔毫无价值的需求、郑重去遴选老本大于收益的需求、均衡收益大于等于老本的需求
三、结语
需求分析是一个不断迭代的过程，他其实聚首在需务完了的每一个体式。在每个需务完了体式里，我建议齐需要对需求进行分析，使得需求合适居品发展的标的。